自“中鐵城投黨旗紅，提質增效爭先鋒”活動啟動以來，集團各單位不斷加強和創新黨組織建設，緊緊圍繞生產經營中心任務開展聯建共建活動，有力提升了隊伍組織力、凝聚力和戰斗力，走出一條以黨建帶動項目建設的實踐之路。

天圓公司

　　為深入學習宣貫黨的二十大精神，天圓公司按照“黨旗紅”活動精神，全面鋪開“卓著天圓·金色地產”黨建主題活動暨天圓公司“基層黨支部建設三年行動”，探索實施天圓公司黨建工作“五個一”工程，即：培養出一批黨支部帶頭人，打造出一個黨建活動陣地，創建出一批基層黨建品牌，開展一系列黨建帶工建、團建活動，健全一套工作做法和制度體系，通過上述舉措，努力將黨建思想政治工作融入到企業管理和項目開發建設全過程。目前“流動黨員安家計劃”“勞務派遣員工安心計劃”“金色置業管家”“金色商業管家”“金色品控管家”五項基層黨建子品牌正在五個支部有序建設。

01· 結合主營業務實際，明確品牌建設理念

　　天圓公司黨委結合新區指揮部主營業務實際，通過房地產業設計、施工、銷售、物業及后臺支撐全鏈條工作梳理，將新區指揮部黨建品牌定義為“金色置業管家”，設計了“金色置業管家”黨建品牌Logo，形成了“黨建引領 五心筑夢”Slogan標語，通過黨建引領，致力于為客戶提供“買起來放心、住起來舒心、用起來省心、物業服務貼心、業主回家開心”的“五心服務”，旨在為中鐵卓越時代城、中鐵卓著及后續新開項目銷售等前端中心工作賦能，力爭沉淀、成型繼而逐步復制推廣。

　　“金色置業管家”黨建品牌以金色為基調，Logo形似房屋，Logo方正，便于識別推廣，Logo共五筆，整體以“一心”為框架，與“五心服務”理念相契合；Slogan則定義為“黨建引領 五心筑夢”，與品牌打造“五心服務”相關聯，同時突出黨建“引領”作用，“筑夢”更是突出為廣大老百姓筑就安居夢的遠景。

02· 前地后廠統籌考量，鎖定品牌建設思路

　　系統性提出“大管家促小管家”建設思路，新區指揮部綜合、財務、商務、建管等各專業條線和衷共濟，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，群策群力整合為“大管家”，對前端銷售工作提供后廠支撐，深入探索“前地后廠”建設模式，“前地”以營銷案場為中心，打造“金色置業管家”黨建陣地，“后廠”采用群眾路線，動員各專業條線力量，努力推動前端營銷工作的開展。

03· 深入發掘黨建元素，關聯銷售中心工作

“前地”——銷售案場特色黨建陣地打造
　　特色推廣標語。在銷售案場大膽亮出黨和國家領導人關于“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”寄語（習總書記在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面時作出的莊嚴宣示），以體現大國央企“人民至上”的社會責任感、底氣、擔當與格局，更讓客戶買得“放心”。

 　　特色視覺空間。以客戶在銷售案場動線為切入口，在案場入口、幕墻、電梯、桌面等客戶接觸點、可視化區域，將黨建品牌元素多點落位，設置有黨建特色的金色置業管家形象墻、帶品牌Logo玻璃門貼、五心服務桌牌、立牌、電梯廳溫馨提示牌等，為客戶營造特色黨建品牌視覺空間。

 　　特色服務規范。設計并定制“金色置業管家”胸牌并規范其佩戴標準；設置黨員首問責任崗，客戶遇到疑難問題時，黨員置業顧問亮身份帶頭答疑解惑。以金色置業管家為底色，逐步形成獨具特色的服務規范。

  　　特色品牌故事。為生動感知品牌內涵，各專業條線深挖細節，以真誠、專業、精工、匠心的畫像，完成了暖心黨建宣傳片，展現大型國企責任、擔當與格局之余，積極樹立利他國企價值觀。

　　特色主題活動。努力探索“黨建+”特色主題活動，通過黨建促經營圈層營銷、黨員個人IP打造、黨建帶工建、黨建帶團建（青年員工素養提升）、“我做一天置業顧問”等多種方式，加強團隊建設，潛心修煉內功，夯實金色置業管家五心服務能力，切實將黨建新思路化為實踐。

　　堅持系統觀念。為貫徹落實黨的二十大精神，天圓公司黨委堅持問題導向、堅持系統觀念，探索編制中鐵城投天圓地產黨建文化VI手冊（置業篇、商業篇、品控篇），并將前期創新開展的“金色置業管家”、“金色商業管家”、“金色品控管家”主題黨日活動沉淀為案例集，切實做到黨建經營工作深入融合，且可復制推廣。

 　　在集團公司黨委領導下，天圓公司堅持守正創新、堅持系統觀念，黨建工作目前沉淀了些許經驗，但士不可以不弘毅，任重而道遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再出發，天圓公司黨委將持續以“五個一”工程建設為抓手，進一步探索黨建經營切合點，結合中央經濟工作會議精神，守正創新促發展，不斷譜寫企業高質量發展新篇章。